ODIL La Foncière

1.2. … qui s’inscrit avec cohérence avec une politique urbaine active

Nîmes fait partie des grandes villes qui ont engagé, très tôt, une politique volontariste en matière de développement et de mise en valeur de leur centre.
Celle-ci s’est traduite notamment par :

• L’intervention de grandes signatures architecturales internationales, Norman Foster, Jean Nouvel, Jean Michel Wilmotte, 3XN Architects/Chabanne, E. de Portzamparc, dont les réalisations contribuent à la notoriété et au rayonnement de la ville
• Un fort investissement sur le traitement des espaces publics, dont la qualité fait aujourd’hui référence en France
• La mise en valeur du patrimoine qui génère une fréquentation touristique soutenue,
• La candidature récente de Nîmes à l’inscription sur la liste du patrimoine mondial de l’UNESCO

Conjuguées avec des animations de forte notoriété comme la Féria de Nîmes, les journées romaines, cette politique de mise en valeur urbaine constitue un socle qui alimente le bon niveau d’activité commerciale du centre-ville.

La continuité des investissements participant au maintien et au renouvellement de la fréquentation de Nîmes se traduit aujourd’hui par différents projets, dont en particulier la réalisation d’un palais des congrès.

On recense, début 2022, près de 60 foncières initiées par les collectivités locales en activité et plus d’une centaine sont en projet. Ces structures sont orientées très majoritairement vers des actifs commerciaux de centre-ville, et ce mouvement de création a pour origine la nécessité de répondre aux évolutions du commerce, constatées tant en coeur de ville que dans les polarités de quartier.

Le commerce est en effet en phase transformation rapide et profonde, notamment en raison de la digitalisation. Pour évoluer et se développer, il a besoin d’un environnement qualitatif, d’une évolution maitrisée et renouvelée du parcours marchand, éléments qu’une intervention structurelle sur le foncier, en complément d’autres mesures d’accompagnement, est en capacité d’apporter.

L’augmentation de la vacance, qui s’est développée de façon sensible ces dernières années (elle est un peu en dessous de la moyenne à Nîmes, à 12% contre 12,5% au plan national) a mis en évidence l’intérêt de recomposer les parcours marchands et de faire évoluer les linéaires commerçants. La fragmentation foncière du centre-ville, où chaque commerce a un propriétaire différent, et où la structuration et la cohérence de l’offre se trouve rendue très difficile, constitue un handicap de fond, qu’une foncière a vocation à traiter. Il en est de même dans les polarités de quartiers, où une gestion proactive et une évolutivité de l’offre est une condition de résilience.

La Foncière ODIL est un outil structurant qui va permettre, en complément des différentes actions menées par la ville de Nîmes sur son commerce :

• Une maitrise des emplacements stratégiques, visibles et à effet levier
• Le développement, d’une offre attractive, participant au renforcement commercial
• La transformation immobilière et le remembrement foncier pour créer des locaux commerciaux adaptés à la demande des commerces
• La requalification de locaux commerciaux et/ou d’immeubles non gérés, et la réduction de la vacance
• L’ajustement des conditions locatives (second poste de dépense d’un commerce)
• Une intervention complémentaire à l’investissement d’origine 100% privé

C’est dans ce contexte, et fort tant d’une continuité dans la politique de développement des fonctions de centralité de Nîmes, que de l’ampleur des projets dans les quartiers, que le choix d’une stratégie offensive a été fait pour la foncière.

Celle-ci se portera, dans un premier temps, sur deux secteurs privilégiés, le centre-ville et les polarités de périphérie. Elle aura les axes d’intervention suivants.

Renforcer l’attractivité régionale du centre-ville, repositionner et rééquilibrer face à la périphérie et intervenir sur des emplacements stratégiques à forte visibilité ; Orienter et conforter l’évolution du coeur marchand, développer une offre cohérente et renouvelée.

Cette stratégie de développement rejoint celle d’un important opérateur du commerce du centre-ville de Nîmes, la Socri Reim.

Cette foncière, qui est d’envergure nationale et très fortement implantée dans le Sud Est de la France où elle opère d’autres actifs commerciaux de premier plan (Polygone à Montpellier, Polygone Riviera à Cagnes sur Mer et Polygone à Béziers) a acheté récemment le centre commercial de la Coupole des Halles, actif réalisé par Klépierre, et qui n’a pas connu de transformation importante depuis sa création en 1992.

Socri Reim a prévu de réaménager et de repositionner la Coupole des Halles, avec un nouveau marchandisage et de grandes enseignes, dans l’objectif de conforter cet ensemble commercial dans sa vocation de locomotive du centre-ville.

Réussir et pérenniser la restructuration en cours de l’équipement commercial, sur les trois quartiers Pissevin-Valdegour, Chemin bas d’Avignon et Mas de Mingue.

2. Le dimensionnement du capital de la foncière ODIL et de ses actionnaires

2.1. Dimensionnement du capital social de la foncière ODIL

2.2. Organisation de la gouvernance de la Foncière ODIL

2.3. Un investissement important pour le territoire

Sur la base d’un montant prévisionnel d’opérations d’investissement estimé à 22 614 554 € et du Plan d’Affaires, la Foncière est financée comme suit :